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一个很绝的心态：在哪里跌倒，就先在哪里躺下
分享一句神奇的咒语，每次我陷入低谷期的时候就会在心里默念一遍；
它会顿时让我静下心来，甚至珍惜那段难熬的时光。
这句话就是：在哪里跌倒，就在那里躺一会儿。
我最近的一次“跌倒”，就在上周。
那天我拉几个同事紧急开了一个会，起因是业务数据连续三周下滑，从流量到转化都遇到了不小的卡点。
会上气氛紧张，大家纷纷忙着“救火”，有人建议要增加拍摄数量，有人说要调整开播时间。
说实话，那个瞬间我心里也很烦躁，也想快点把问题处理掉。
但看着大家七嘴八舌的出对策，我忽然有种感觉，我们所有人想的策略，都是为了让这事儿过去。
“在哪里跌倒，就在哪里爬起来”嘛。快点爬起来，快点跑开。
但有没有可能，有时候快速起身不是因为我们真的已经准备好重新出发，而是出于对低谷期的恐惧和逃避。
想到这里，我就说：或许问题暴露出来并不都是坏事儿，它是危险，也是机遇。
我们要不就躺一会儿，不逃跑，不回避，而是观察它，琢磨它。
这些年我经历了大大小小不少低谷，在很多次跌倒又爬起的时刻中；
我发现，凡是来坑你的“低谷期”，都是来渡你的“觉醒期”。
因为在那段时间，人能看到更多真的东西。
你能更直接地发现真问题，能更清晰地看待一关系，能更直接地看到自己内心的“想”和“怕”，也能真正停下来积蓄能量。
一个有经验的拳击手在被对手击倒的时候，他不会在裁判刚开始数数的时候就起来，而是一定会等到裁判数9和10的时候起来。
因为他要珍惜躺在擂台上的这8秒，调整呼吸，思考策略。
这让我想起了乔布斯在创业初期的故事，1985年的苹果公司内忧外患，乔布斯被自己亲手创办的公司开除，成了全硅谷的笑话。
在被炒后最初的几个月，他也失落迷茫过。
但后来，我们也看到了，乔布斯创办的新公司皮克斯，制作了世界上第一部全电脑动画电影《玩具总动员》。
乔布斯后来在斯坦福演讲中说：“事实证明，被苹果开掉是我这一生所经历过的最棒的事情。”
因为这件事情，让乔布斯确定了自己真正的热爱，这让他在未来几十年里都扎根在计算机领域，持续创造。
同时他也因此反思自己过往的偏执傲慢的管理风格，开始融入团队、与人合作，这才让他的才华真正落地。
当我们把低谷当成“危机”，就会觉得脚下处处是坑，寸步难行，但当我们把低谷当成“机遇”，就会看到前路四通八达，往哪走都是上坡。
我刚才提到那次紧急会议，数据下滑只是表象，根本原因是，今年公司的流量结构在发生变化；
我们正在培养更多主播，从长期来看，这是组织更健康的状态。是在优势体系上，靠组织的力量深度服务用户。
但短期来看，这些改变都会伴随阵痛。流量结构发生变化，后端的各条业务线都要咬合。
但我相信，只要直面它，渡过它，或许就是另一片春和景明。
于是那天我们不再急着讨论"明天如何拉流量"，而是在低谷期里躺一会儿，停下来分析这次摔疼在哪里？原本想去何方？下次怎么绕开石头？
于是就有了，从组织管理上调整直播团队，从抗流量变化上去要求教练团队去修炼基本功。
就是老老实实承认有些功课没做好，老老实实做功课。
若不是在低谷里躺了会儿，未必有这些决心。
不管是企业还是个人，真正的护城河从来不是完美无缺的铠甲，而是在低谷中迭代复盘的能力。
王阳明曾说：人间道场，淤泥生莲；世间磨难，皆是砥砺。
迟早有一天，你能把当下的困境，都变为成长的财富，把满地的荆棘，都化成前进的勇气。